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FORMATIONS

Formation Leadership au féminin

Affirmer son leadership en accord avec ses valeurs

Une formation pour oser, incarner et rayonner son propre style de leadership.

Durée :
2 jours (14 heures)
Format :
Présentiel ou classe virtuelle
Date :
16 Oct 2025

Objectifs de la formation

À l’issue des deux journées, vous serez capables de :

- Renforcer votre posture de leader

- Expliquer les spécificités et les enjeux du leadership au féminin

- Développer votre estime de soi, votre assertivité et renforcer votre légitimité

- Construire un plan d’action au service de votre style de leadership et de vos ambitions clarifiées

Pour qui ?

Femmes managers (hiérarchiques ou transverses), en poste ou en prise de fonction, souhaitant affirmer un leadership authentique et impactant.

Pédagogie active et bienveillante

● Apports concrets et outils immédiatement applicables

● Ateliers pratiques, mises en situation, introspection guidée

● Partages d’expériences entre pairs et co-développement pour s'entraider sur des cas réels

● Livret participante

Évaluation & Suivi

● Auto-positionnement en début et fin de formation

● Questionnaire de satisfaction

● Possibilité de suivi post-formation à la demande

Objectifs

Programme

Jour 1 : Explorer son leadership

● Bienvenue & cadrage : intentions, attentes, partage des situations concrètes

● Vision du leadership : modèles de leadership, qualités, enjeux et particularités du leadership féminin

● Légitimité & valeurs : identifier ses forces et ses valeurs

● Posture & assertivité : repérer ses freins, développer sa capacité à s’affirmer

● Co-développement : résolution collective d’un premier cas réel

● Clôture : bilan et premières pistes d’action

Jour 2 : Affirmer et incarner son leadership

● Ambitions & inspirations : leaders inspirantes, identifier ses forces et faiblesses personnelles (SWOT)

● Organisation & visibilité : affirmation de soi et outil de priorisation de ses actions de visibilité

● Co-développement : deuxième cas réel partagé en groupe

● Plan d’action personnel : fixer son cap, identifier ses actions clés, rétroplanning

● Clôture : retours croisés, engagement et projection

Demande d'informations & inscription

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