À l’issue des deux journées, vous serez capables de :
- Renforcer votre posture de leader
- Expliquer les spécificités et les enjeux du leadership au féminin
- Développer votre estime de soi, votre assertivité et renforcer votre légitimité
- Construire un plan d’action au service de votre style de leadership et de vos ambitions clarifiées
Femmes managers (hiérarchiques ou transverses), en poste ou en prise de fonction, souhaitant affirmer un leadership authentique et impactant.
● Apports concrets et outils immédiatement applicables
● Ateliers pratiques, mises en situation, introspection guidée
● Partages d’expériences entre pairs et co-développement pour s'entraider sur des cas réels
● Livret participante
● Auto-positionnement en début et fin de formation
● Questionnaire de satisfaction
● Possibilité de suivi post-formation à la demande
● Bienvenue & cadrage : intentions, attentes, partage des situations concrètes
● Vision du leadership : modèles de leadership, qualités, enjeux et particularités du leadership féminin
● Légitimité & valeurs : identifier ses forces et ses valeurs
● Posture & assertivité : repérer ses freins, développer sa capacité à s’affirmer
● Co-développement : résolution collective d’un premier cas réel
● Clôture : bilan et premières pistes d’action
● Ambitions & inspirations : leaders inspirantes, identifier ses forces et faiblesses personnelles (SWOT)
● Organisation & visibilité : affirmation de soi et outil de priorisation de ses actions de visibilité
● Co-développement : deuxième cas réel partagé en groupe
● Plan d’action personnel : fixer son cap, identifier ses actions clés, rétroplanning
● Clôture : retours croisés, engagement et projection