COACHING COLLECTIF
Parce que la transformation d’une organisation se joue avant tout dans la qualité des relations et des dynamiques collectives, Alignaire vous propose différents formats de coaching collectif pour nourrir la coopération, libérer l’intelligence collective et soutenir les transitions.
Afin de répondre au mieux à votre problématique, je vous propose de co-construire l'accompagnement dont vous aurez besoin, en utilisant les différents formats d'accompagnements présentés ci-dessous.
Alignement d'équipe
Alignaire vous propose de concevoir et d'animer des temps collectifs qui stimulent l’intelligence collective.
En tant que facilitatrice, je crée les conditions d’une participation active de chacun, où chaque voix peut s'exprimer au service de partages profonds et féconds. Chaque voix.compte et les décisions peuvent se prendre de manière claire et partagée.
Objectif : Permettre au groupe de renforcer sa dynamique interne et d’atteindre ses objectifs par la coopération.
Pour toutes les équipes qui souhaitent vivre la puissance de l'intelligence collective.
Exemples d'ateliers:
- Un atelier de vision stratégique impliquant l’ensemble des parties prenantes,
- Une journée de réflexion pour co-créer un plan d’action,
- Un séminaire où l’on souhaite stimuler la créativité autour d’un nouveau projet.
(Re)donner envie de travailler ensemble, dans un climat de confiance.
À travers des ateliers et dispositifs participatifs, nous explorons comment mieux se connaître, partager une vision commune et mettre en place des modes de fonctionnement qui fluidifient la collaboration.
Objectif : Renforcer les liens, créer un socle relationnel solide et faire émerger des solutions co-construites.
Pour toutes les équipes qui souhaitent renforcer leur niveau de coopération, que ce soit une équipe de direction ou opérationnelle.
Exemples de situations :
- Une équipe nouvellement constituée qui doit apprendre à se connaître rapidement.
- Un collectif qui souhaite réaffirmer ses valeurs et sa raison d’être après un changement stratégique.
- Un service qui travaille en silo et veut fluidifier les échanges inter-équipes.
S’appuyer sur la force du groupe pour résoudre ensemble des problématiques concrètes.
Le co-développement est un processus structuré où chaque participant, tour à tour, devient « client » ou « consultant » pour les autres. Les participant·es apprennent à aider et à être aidé·es à partir de situations réelles. Une approche puissante pour renforcer la posture managériale et la capacité d’écoute.
Objectif : Apprendre les uns des autres, prendre du recul et repartir avec des idées actionnables immédiatement.
Pour tous les collectifs qui souhaitent développer l'écoute et la coopération entre pairs.
Exemples de sujets de co-développement :
- Des managers confrontés à des défis similaires (gestion du changement, tensions d’équipe).
- Un groupe projet qui doit résoudre un blocage opérationnel ou organisationnel.
- Des pairs qui souhaitent s’inspirer de solutions testées par d’autres dans un cadre sécurisé.
Ouvrir un espace d’écoute en période de tension ou de changement pour dire ce qui ne se dit pas et apaiser les tensions.
L’espace de régulation permet d’aborder les incompréhensions, les désaccords ou les freins au bon fonctionnement du collectif, dans un cadre sécurisé et bienveillant.
J'anime des temps d’échange et de régulation pour accompagner les transformations internes (fusion, crise, départs…), prévenir les conflits et renforcer les liens.
Objectif : Rétablir la confiance, clarifier les attentes et fluidifier la communication.
Parce qu'une équipe performante n'est pas une équipe sans conflit, mais bien une équipe qui régule ses conflits.
Exemples de situations :
- Une équipe en conflit latent, où les tensions freinent les projets,
- Des incompréhensions entre différents niveaux hiérarchiques ou au sein même d'une équipe,
- Des collaborateurs qui ont besoin d’exprimer leurs ressentis après une période de crise.
Alignaire vous propose de sortir du cadre habituel pour prendre un nouveau souffle.
Prendre du recul, se reconnecter à l’essentiel, activer les transitions.
Que ce soit sur une journée ou plusieurs jours, en immersion dans la nature, ces formats permettent de travailler autrement: combiner réflexion stratégique, convivialité et reconnexion au vivant.
Objectif : Inspirer, fédérer et impulser des changements durables.
Pour toutes les équipes qui souhaitent effectuer un pas de coté pour avancer, au service de leurs relations et de leur projet.
Exemples de séminaires :
- Un séminaire annuel qui mêle ateliers collaboratifs et activités en nature,
- Un temps fort pour mobiliser un collectif autour d’un nouveau projet dans un lieu inspirant,
- Un séjour immersif pour réenchanter la vision et renforcer la cohésion d’équipe.
Principes d'actions
Chaque intervention vise à reconnecter les personnes et les équipes à ce qui fait sens : pour elles, pour l’organisation, et pour le monde vivant.
Je vous accompagne pour éclairer ce qui vous anime profondément, ce qui fait lien entre vos enjeux personnels, organisationnels et sociétaux. Ensemble, nous posons des intentions claires et reliées au service de l’humain, des collectifs et du vivant.
Parce qu’un cap clair et aligné engage durablement.
Je propose un cadre de confiance, respectueux et bienveillant, où chacun·e peut être soi-même, dire ce qui est là, et avancer avec authenticité.
Je m’engage à une présence juste, humble et professionnelle. Je vous propose un cadre éthique, sécurisant et clair — propice à l’émergence de la parole vraie, de la vulnérabilité et de la puissance d’agir.
Parce que la transformation passe par des relations authentiques.
Grâce à des approches concrètes, expérientielles et structurées, je vous aide à passer à franchir des premiers pas tangibles, à remettre de la fluidité là où l’élan est bloqué en intégrant les dimensions individuelles, collectives et systémiques.
Mon accompagnement s’ancre dans les grands récits de transformation : changement de paradigme, transition écologique, conscience du vivant. Je facilite des prises de conscience individuelles et collectives, dans une intention d’évolution, de reliance et de réinvention.
Parce que les petits pas peuvent enclencher de grandes bascules.
Formation
Ressources
Témoignages
Lorsqu'une société grandit, il est souhaitable de redonner une vision alignée aux personnes clefs de l'entreprise. C'est dans ce cadre que j'ai demandé à Claire Fabre d'intervenir, elle a très vite mis les collaborateurs à l'aise, elle a gagné leur confiance et leur a permis de mettre en avant les points positifs de notre entreprise et ceux à améliorer. Ce fut un moment très riche en apprentissage et qui a donné de vrais actions concrètes à mettre en place. Merci Claire de cette intervention coup de poing, nous en avions besoin.
J’ai fait appel à Claire pour organiser un séminaire avec mon comité de direction.
L’objectif était de mieux se connaître soi-même, pour mieux interagir ensemble et de créer de nouveau modes de fonctionnement. Elle a su parfaitement répondre à mes attentes, en utilisant le modèle DISC, et en facilitant le séminaire avec un contenu riche, une approche intelligente des sujets et un encadrement de nos réflexions sans fausse note : nous sommes ressortis ravis de l’expérience et de l’accompagnement fait par Claire !
Le groupe Ressources de l’EM aura été pour moi l’étape de lancement de ma recherche d’emploi. Après un bilan de compétence qui avait déjà dessiné les contours d’un projet, j’avais besoin de me sentir épaulée dans le passage à la recherche d’emploi concrète. Partager ses avancées avec des pairs, mais également discuter ses questionnements en cours de process sont des temps très précieux. Cela a considérablement enrichi ma recherche de méthodes, d’outils, de réseaux, et tout simplement de champs des possibles. La dynamique du groupe était très positive, et chaque séance permettait d’aller plus loin dans ce que tout un chacun peut traverser lorsqu’il est en transition professionnelle.
Groupe Ressource EM Lyon
Le groupe Ressource est proposé par le service Carrière de l’EM Lyon à son réseau de diplômés.
C'est un espace d'échange entre pairs en transition professionnelle ou en recherche d'emploi active. Il permet de partager expériences, pratiques et méthodes pour développer son réseau, mais aussi de booster sa motivation et de ne pas être seul dans sa recherche d'emploi en expérimentant la puissance de l'intelligence collective !
Il se déroule sur 3 mois, en 6 séances d’une demi-journée tous les 15 jours, sur le nouveau campus de l’école dans le 7e arrondissement de Lyon.
Je suis l'animatrice et la coach de ce groupe depuis le printemps 2021, dans la continuité de de Béatrice Tisseau qui l'a créée en 2004.
Nouvelle session à la rentrée septembre 2025
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